Asesoría estratégica
Menos iniciativas.
Un rumbo más claro.
Documento de decisiones u hoja de ruta
Vinculo cada iniciativa digital con la pregunta de negocio que debe responder, señalo lo que no aporta lo suficiente y dejo a su equipo una dirección que puede ejecutar.
Cuándo conviene contar conmigo
Cuando hay más iniciativas que capacidad para ejecutarlas. Cuando el negocio está cambiando. Cuando la dirección necesita una base común para decidir.
Qué resolvemos
- El contexto del negocio, sus objetivos y sus limitaciones.
- El papel de cada canal e iniciativa.
- Las decisiones que debe tomar ahora y las preguntas que conviene investigar.
- Una hoja de ruta práctica, con prioridades y responsabilidades.
- Su CRM y sus procesos comerciales: si sostienen la forma en que vende y decide.
Lo que recibe.
Un documento para orientar decisiones o una hoja de ruta que conecte objetivos, prioridades, responsabilidades y preguntas pendientes.
El alcance y el formato dependen de la pregunta que necesita responder. Los definimos juntos, a partir de la primera llamada.
Por dónde empezamos.
Sus prioridades actuales, las iniciativas en marcha y las decisiones que su equipo necesita tomar.
Trabajo junto a su equipo. Cuando se necesitan especialistas o equipos de implementación, sumo a las personas adecuadas y acordamos quién se encarga de qué antes de empezar.